5 glavnih izzivov naprednih proizvodnih podjetij

  • 25/02/2024

Več kot le proizvodnja: Pred nami so številni izzivi, za njihovo rešitev pa so vedno bolj pomembni vpogledi v podatke v realnem času. V nadaljevanju si preberite pet najpogostejših izzivov proizvodnih podjetij in kako se jih lotiti.


1. Ohranjanje učinkovitosti kljub naraščajoči kompleksnosti izdelkov

Zaradi močne konkurence v proizvodnji je ohranjanje sprejemljivih marž stalen izziv, ki se mu zaradi vedno večje kompleksnosti izdelkov ne bo moč izogniti. Prizadevanje za učinkovitost je temelj, ki usmerja rast proizvodnih podjetij.

"Sodobno proizvodno okolje optimizira vsak del proizvodnega procesa in odpravlja odvečne naloge, kar med drugim pomeni alokacijo virov, zmanjšanje izgub in izpopolnjevanje operativnih delovnih procesov."

Bistvo proizvodnje je čim večja učinkovitost, kar zagotavlja visoko donosnost vloženega kapitala. Za to je potreben strukturiran pristop k virom, procesom in zaposlenim. Večina proizvodnih podjetij mora zato uravnotežiti stroškovno učinkovitost in kvaliteto izdelkov. Rešitev so običajno zanesljivi informacijski sistemi, ki zagotavljajo vpogled v podatke v realnem času.

2. Sodobno načrtovanje proizvodnje

Osrednja težava leži tudi v učinkovitem načrtovanju in oblikovanju celovitega pregleda, za kar je potrebna racionalizacija strojev in delovne sile za optimizacijo zmogljivosti. A ta izziv presega učinkovitost. Z vpeljavo agilnosti lahko proizvodna podjetja premagujejo različne situacije, ki zahtevajo hitre prilagoditve.

"Proizvodni procesi so izjemno pomembni, saj moramo razumeti posledice svojih odločitev, iz njih črpati koristne informacije in določiti nadaljnje korake."

Nenehno učenje in vlaganje v prava orodja omogoča proizvodnim podjetjem, da nenehno izboljšujejo svoje procese in so vedno korak pred konkurenco.

3. Okoljevarstvene omejitve

Sodobna proizvodna podjetja postajajo vedno bolj okoljsko ozaveščena, zato želijo proizvodno učinkovitost uskladiti s trajnostnimi praksami. To pomeni preučitev komponent in materialov, ki se uporabljajo v proizvodnem procesu, za dolgoročno uporabo.

  • "Številna podjetja nimajo ustreznih vpogledov v podatke, s katerimi bi lahko odkrili, da so nekatere komponente postale neuporabne zaradi okoljevarstvenih omejitev. Proizvodna podjetja morajo vedno vedeti, kdaj se določene komponente lahko uporabljajo in kdaj ne," pove Bo P. Winther in nadaljuje:
  • "Sodobno proizvodno podjetje mora uskladiti tehnične vidike proizvodnje z okoljevarstvenimi, da zagotovi učinkovite in trajnostne rešitve."

Premagovanje izgub prihodkov, zaradi neučinkovitosti v proizvodnji, je lahko dolga pot. Kljub temu se vedno več proizvodnih podjetij odloča za inovativne strategije in napredne informacijske sisteme z namenom optimizirati svoje proizvodnje v smeri trajnosti.

4. Ohranjanje in privabljanje zaposlenih

Zaradi upada delovne sile se povečuje potreba po učinkovitosti, ki jo lahko izboljšamo na več načinov. Najučinkovitejši način je zmanjšanje trenja v delovnih procesih tako, da vaše poslovne aplikacije delajo za vas in na način, da podpirajo vaše poslovne procese in poenostavljajo sodelovanje med oddelki.

5. Ustvarjanje uporabnih vpogledov znotraj organizacije

Spoznali smo, da kompleksnost izzivov narašča. Zato je vedno bolj pomembno, da ustvarite uporabne vpoglede za svoje zaposlene v celotnem podjetju. Zaposleni v oddelkih za inženiring, nabavo, proizvodnjo in terenske storitve imajo različne potrebe in svojevrstne izzive. Posledično vaša rešitev ERP ne more biti edina, saj vseh izzivov ni najbolje reševati z ERP. Ustvarite raje koherentno celostno platformo, ki omogoča podporo vsem oddelkom v vaši organizaciji.

Stopite v stik z nami!