Il est indéniable que l'ingénierie est un département important au sein des entreprises de fabrication. La création d'un produit commence par l'ingénierie, et chaque décision prise lors de la phase de conception influence les processus et les départements suivants, parfois même de manière imprévue.
L'ingénierie ne se limite pas à la création de produits ; elle participe également à résoudre les problèmes liés aux produits et à les améliorer.
Défis courants dans l'ingénierie
Concevoir et optimiser efficacement des produits avancés reste un défi permanent. Ces défis deviennent de plus en plus complexes en raison de l'incompatibilité des outils, de l'impossibilité de réutiliser les données de conception et de la difficulté de collaborer entre les équipes et les départements de l'entreprise. En outre, de nouvelles questions se posent en matière de durabilité.
Voici un résumé des défis que nous avons observés dans différents départements d'ingénierie :
En raison des produits personnalisés et des exigences croissantes des clients, les projets deviennent de plus en plus complexes.
Les prix des matériaux et les coûts de la main-d'œuvre augmentent, d'où l'importance d'une conception aussi efficace que possible avec les bons matériaux.
La vitesse à laquelle les technologies évoluent oblige également les services d'ingénierie à innover.
Un département d'ingénierie ne travaille pas seul, mais est relié à différents départements tels que la production, la R&D et le service afin d'optimiser les conceptions.
La plupart des produits en cours de conception doivent obtenir certaines certifications ou subir certains tests. La documentation de ces tests et de leurs résultats peut s'avérer difficile.
La qualité des produits conçus doit être testée pour réduire les risques de défaut.
Exploitez la valeur commerciale de votre département d'ingénierie
Comme les décisions prises dans le cadre du processus d'ingénierie ont une influence considérable sur le reste du cycle de vie du produit et, par conséquent, sur les autres départements de votre organisation, il existe également un énorme potentiel à exploiter.
Dans votre département d'ingénierie, vous souhaitez réduire vos coûts de développement, identifier et éliminer les erreurs le plus tôt possible dans le cycle de conception, et optimiser la conception des produits grâce à une collaboration interdépartementale. L'objectif est de réduire les coûts et de répondre aux exigences toujours plus grandes des clients.
Voici les objectifs clés que tout département d'ingénierie devrait s'efforcer d'atteindre :
✓ Etre capable de réaliser facilement des projets complexes.
✓ Réunir facilement différentes conceptions, quel que soit l'outil utilisé.
✓ Collaborer efficacement avec les autres départements.
✓ Faire facilement le lien entre les certificats et les tests et les produits.
✓ Obtenir les informations correctes sur la dernière version du produit.
✓ Créer une version unique de la vérité pour toutes les informations sur les produits.
Il est essentiel que votre département d'ingénierie collabore avec d'autres départements - voici pourquoi :
Le service d'ingénierie doit être en mesure de transmettre facilement des projets sous la forme appropriée à des services spécifiques, et parfois de recevoir des informations de leur part. Pour ce faire, les données doivent pouvoir circuler à travers ces départements par le biais d'un "fil rouge numérique".
Voici quelques départements où la collaboration avec l'ingénierie est essentielle :
Le département Field Service peut transmettre les défauts courants du produit au service de conception afin qu'il puisse procéder aux ajustements nécessaires. À l'inverse, le service extérieur doit avoir accès aux dernières informations sur le produit, comme les dessins, pour pouvoir identifier les bonnes pièces de rechange et l'approche de la réparation.
Les services d'ingénierie et de production doivent pouvoir consulter les mêmes données et les données les plus récentes relatives aux produits. C'est la seule façon d'éviter les erreurs manuelles et les malentendus. En outre, les problèmes survenant au cours du processus de production doivent pouvoir être facilement transférés au département d'ingénierie.
Le service des ventes peut montrer des dessins en 3D aux clients potentiels pour leur donner une meilleure idée du produit. En outre, il doit être en mesure de présenter les certificats nécessaires lors de la vente et d'accéder facilement aux dernières améliorations des produits.
En améliorant la collaboration entre les services d'achat et d'ingénierie, vous vous assurez que les concepteurs ont une idée des prix des différents composants. Cela leur permet de réduire les coûts en utilisant des composants alternatifs ou moins chers. À l'inverse, le service des achats doit être informé instantanément de la sortie d'une nouvelle mise à jour du produit, afin de pouvoir mettre à jour ou modifier les commandes passées auprès des fournisseurs.
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Que vous envisagiez d'optimiser votre département d'ingénierie, que vous travailliez déjà avec un logiciel d'ingénierie et que vous ayez besoin d'assistance, ou que vous souhaitiez discuter de la manière d'obtenir encore plus de votre solution d'ingénierie existante, nous sommes là pour vous aider.
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