Innover pendant la Covid-19
C'est un combat pour toute entreprise en période de crise COVID-19, et plus particulièrement pour une entreprise qui dépend de l'industrie automobile. VCST est le leader mondial de la production d'engrenages pour le train d'entraînement des voitures. Une industrie compétitive avec les exigences de qualité les plus élevées.
En 2017, VCST s'est lancée dans un ambitieux voyage de transformation numérique. Avec son partenaire BlueCrux, elle a dessiné les contours d'une usine du futur. Une usine qui répondrait à toutes les normes de l'industrie 4.0. En 2018, ils ont choisi 9altitudes pour les aider à façonner ces contours.
Lorsque la crise du COVID-19 a éclaté, ils ont décidé de ne pas mettre les plans de transformation " en attente ", mais d'utiliser ce temps pour accélérer l'innovation. Au cours de la semaine de LiveWorx 2020 - un événement géant de transformation numérique - la trajectoire de VCST a été considérée comme une source d'inspiration.
Par exemple, Eddy Van Steyvoort (vice-président) a été invité à participer au podcast vidéo de PTC intitulé "Innovating in the Time of Covid-19" (Innover à l'époque de Covid-19) pour partager l'histoire de VCST. PTC est un acteur mondial de la technologie permettant de réaliser la transformation numérique et l'efficacité opérationnelle.
Découvrez l'histoire de VCST ci-dessous !
Les raisons du changement
"VCST est un acteur de l'industrie automobile. Nous sommes connus pour notre qualité supérieure, notre fiabilité de livraison, notre forte capacité d'innovation et notre présence mondiale", explique Eddy Van Steyvoort. "Pourtant, en 2017, il y avait aussi un certain nombre de choses qui devaient être ajustées. Par exemple, nous voulions raccourcir le délai de mise sur le marché, augmenter la flexibilité et devenir plus efficaces. Pour atteindre ces objectifs, nous avons dû passer à une méthode de travail claire de bout en bout."
Eddy Van Steyvoort
Vice president chez VCST
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