En søgen efter en succesfuld og digital virksomhed
I 2017 besluttede Technords ledelse, at koncernen skulle digitaliseres. Deres processer var ikke længere tidssvarende og deres IT-værktøjer var forældede. Hele digitaliseringsprocessen startede med implementeringen af ERP.
Projektet havde effekt hele vejen rundt i organisationen. Topprioriteten var projektledelse, men også afdelingerne med økonomi, logistik og produktion var inkluderet.
"Vores mål var at forbedre virksomhedens præstationer, blive mere agile - og selvfølgelig at gøre Technord succesfuld", siger Michael Vantroyen, CDO.
En digital succeshistorie med Microsoft Dynamics 365
Microsoft Dynamics 365 er et væktøj, der er "opdateret og funktionelt - og som hjalp medarbejderne med at forbedre deres processer og daglige arbejde", siger Michael Vantroyen, CDO. Det tog et år at mestre løsningen, men nu har det skabt en fælles dynamik. CRM er blevet implementeret, faktureringen er blevet digitalisteret og køretøjer bliver administreret - sammen med mange andre projekter, gennem Microsoft Dynamics 365 platformen.
Nadia Messaaoui, CFO, sætter især pris på "sporbarheden, klarheden og pålideligheden af information, som er tilgængelig i real time". Pascal Demaret, logistisk nøglebruger, plejede at være frustreret over "manglen på sammenhæng mellem virkeligheden og det, computerne viste." Nu giver sporbarheden af materialer, medarbejderne mulighed for præcist at vide, hvor varer er.
Hvordan var det at arbejde med 9altitudes-teamet? "En ekstraordinær oplevelse!"
9altitudes-konsulenterne var kompetente, erfarne og motiverede. Det lykkedes dem at inkorporere gruppens grav i ERP'en. Technord-medarbejdere satte især pris på konsulenternes lydhør og fleksibilitet.
Nadia Messaaoui
CFO