Malmar

Iskanje ustreznega ERP sistema

"Malmarjev obstoječi ERP sistem ne izpolnjuje več pričakovanj," nam je pojasnil Albéric De Buysscher, vodja poslovnega razvoja pri Malmarju. "Služi predvsem kot vhodni mehanizem, vendar iz sistema prihaja premalo malo informacij in omogoča le malo vpogleda. Poleg tega se je v zadnjih letih v podjetju Malmar zelo povečala kompleksnost. Posledično se povečuje tudi število napak v obstoječem sistemu."

Zato se je družba Malmar odločila poiskati partnerja za implementacijo novega ERP sistema, ki bo razumel kompleksnost njihovega poslovanja in poskrbel, da bo sistem potreboval čim manj prilagajanja

“Strokovno znanje in dolgoletne izkušnje so nas prepričale, da pregled digitalne preobrazbe prepustimo podjetju 9altitudes."

Albéric De Buysscher

Vodja poslovnega razvoja, Malmar

Strokovno znanje ustvarja razliko

"Nekdanji zaposleni nas je spoznal s podjetjem 9altitudes. Priporočili so nam pregled digitalne preobrazbe, predhodno študijo s katero bi ugotovili, v kolikšni meri je mogoče procese v družbi Malmar preslikati na kickstart rešitev podjetja 9altitudes. Še posebej nas je zanimalo, kako je mogoče kompleksnost Malmarjevih procesov zajeti v Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain," je povedal Albéric De Buysscher.

Za izvedbo predhodne študije se je podjetje Malmar obrnilo tudi na druge ponudnike, tako neodvisne kot izvajalce ERP, kot je 9altitudes: "Predvsem očitno strokovno znanje in dolgoletne izkušnje so nas prepričali, da smo predhodno študijo izvedli s podjetjem 9altitudes," nam je zaupal Albéric. "Od prve minute smo čutili, da je podjetje 9altitudes pravo za nas in popolnoma razume naše procese."

Albéric De Buysscher, vodja poslovnega razvoja, Malmar

Kompleksnost sistema Malmar je pokazala potrebo po uporabi vseh možnih funkcionalnosti znotraj ERP sistema. "Nimamo najbolj zapletene datoteke v smislu prilagajanja, to je bilo jasno tudi predhodni študiji," pojasnjuje Albéric, "vseeno pa bi morali uporabiti vse funkcionalnosti ERP sistema." Vendar pa v pregled digitalne preobrazbe ni bil vključen le ERP sistem, temveč tudi EDI, Document Warehouse, Sales in BI.

"Pregled digitalne preobrazbe je potekal zelo gladko," pravi Albéric. "V pregled so bila vključena vsa vprašanja, o katerih smo se pogovarjali. Z rezultati smo bili prav tako zelo zadovoljni. Po približno 30 dneh smo imeli popoln dokument z vsemi zahtevami za projekt, ki je temeljil na naših postopkih in rešitvah podjetja 9altitudes."

Pregled digitalne preobrazbe

Rezultat: implementacija

Podjetje Malmar se je na podlagi ugotovitev pregleda digitalne preobrazbe odločilo za začetek postopka implemetacije 9altitudes sistema ERP, Sales, EDI in Document Warehouse. "Hitro je bilo jasno, da bomo pri implementaciji rešitev sodelovali s podjetjem 9altitudes. Med predhodno študijo smo vzpostavili dobre odnose ter opazili, da imajo pri 9altitudes potrebno strokovno znanje," nam je zaupal Albéric De Buysscher.

"Sodelovanje z družbo 9altitudes je do sedaj potekalo izjemno gladko, komunikacija je bila jasna in po potrebi so bile izvedene takojšnje prilagoditve."

“Sodelovanje s podjetjem 9altitudes je do sedaj potekalo izjemno gladko, komunikacija je bila jasna in po potrebi so bile izvedene takojšnje prilagoditve.”

Albéric De Buysscher

Vodja poslovnega razvoja, Malmar

Želite izvedeti več o pregledu digitalne preobrazbe?

Uspešna digitalna preobrazba je več kot le tehnologija. Z bogatim strokovnim znanjem in dolgoletnimi izkušnjami vodimo vašo organizacijo na poti digitalne poslovne preobrazbe. Preberite več o pregledu digitalne preobrazbe.

Izvedite več

Struers

Struers je z implementacijo Windchill PLM dosegel veliko različnih pozitivnih učinkov. Tako so, med drugim, vzpostavili digitalno nit med R&D oddelkom, inženiringom in proizvodnjo.

VCST

Zahvaljujoč pravemu partnerstvu podjetje VCST gradi svojo tovarno prihodnosti.

NEDCON

Zaradi kompleksnosti svojih izdelkov so v podjetju NEDCON iskali rešitev, ki bi jim pomagala to kompleksnost obvladati, hkrati pa bi zagotavljala preglednost in kakovost.

Aluvision

V podjetju Aluvision so iskali način, kako enostavno dostopati do podatkov, ki prihajajo iz ERP sistema in Excela, in jih združevati v različna poročila.

Armada Music

Da bi podjetju omogočili rast in razširili poslovanje, so v Armada Music potrebovali celovit sistem za upravljanje projektov in zanesljivega partnerja za implementacijo.

Bentax

S hkratno uvedbo sistema ERP in rešitve Field Service so pri podjetju Bentax postavili temelje za sistematizacijo in organizacijo dela s številnimi hkratnimi inštalacijami.

SKY-LIGHT

Podjetje SKY-LIGHT je za svojo novo ERP rešitev izbralo Microsoft Dynamics 365 Business Central in 9A Manufacturing, ki sedaj podpirata procese v podjetju.

POND Textile

Majhno podjetje - velike ambicije! Z rastjo POND Textile je hitro postalo jasno, da podjetje za upravljanje poslovnih procesov potrebuje "pravi" ERP sistem.

Wajer Yachts

9altitudes je skupaj z Wajer Yachts in Wajer Care uvedel digitalno platformo za podporo CPQ, marketingu, prodaji, inženiringu, projektni proizvodnji in upravljanju dobavne verige.

GEN-I Sonce

V podjetju GEN-I Sonce so se soočali z izzivom, kako izboljšati način za usmerjanje vzdrževalne ekipe. Rešitev so našli v implementaciji rešitve Field Service,

Guldager

Preberite uspešno zgodbo danskega podjetja Guldager, kjer so svoje servisne storitve in druge aktivnosti optimizirali z uporabo sistema Dynamics 365 Field Service.

Aminolabs

Aminolabs je proizvajalec športne prehrane in prehranskih dopolnil v obliki praškov, tablet in kapsul.

Nic. Christiansen

Ko so pri Nic. Christiansen uvedli Dynamics AX, je bilo podjetje 9altitudes vključeno ob koncu projekta. 9altitudes je bilo zadolženo za specifične naloge in jih uspešno rešilo.